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        集團召開2022年中工作分析會
        時間:2022/8/2 9:32:45 來源:浙江一建 點擊量:655

        7月31日至8月1日,集團召開2022年中工作分析會,深入學習貫徹省第十五次黨代會精神,傳達貫徹落實浙建集團年中工作分析會精神,總結上半年工作情況,分析存在的問題和面臨的形勢機遇,對照全年目標任務,謀劃下半年重點工作和具體舉措,奮力奪取全年紅。


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        浙建集團黨委副書記、工會主席陳光鋒出席會議并講話。集團黨委書記、董事長丁民堅代表集團黨委和董事會講話,集團副總經理(主持經理班子工作)、黨委副書記張吉江代表經理班子作報告。


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        陳光鋒對集團上半年所取得的成績給予充分肯定,并表示今年上半年,集團在浙建集團黨委的正確領導下,緊緊圍繞浙建集團和集團“十四五”發展規劃和年度工作安排,全面貫徹落實浙建集團各項工作部署,在經營開拓、品牌形象、管理水平、黨建特色等各項工作上取得了積極成效。

        陳光鋒希望一建上下心往一處想,勁往一處使,在浙建集團的堅強領導下,確保全年各項目標任務圓滿完成。針對下半年工作,他要求集團明確戰略定位,并對集團下階段工作提出具體部署:一要堅持政策引領,交出“穩進提質”高分卷。學好用活省委省政府及浙建集團等一系列政策,抓好市場發展重大機遇,用足用好宏觀政策窗口期。全力以赴完成全年目標任務,為浙建集團“全年紅”大局多挑擔子、多做貢獻。二要堅持項目為王,筑牢“除險保安”防護網。狠抓項目經營管理,持續推進項目長制,抓好經濟運行管理,堅守安全生產風險底線,做好人才和項目兩篇文章,不斷提升自營能力,增強企業核心競爭力。三要堅持創新為要,打好“塑造變革”組合拳。優化產業結構,加強改革創新,圍繞科技創新、數字化改革、組織機構改革等內容,提升主業競爭力,提升企業專業性。四要堅持以人為本,激發“黨建引領”動力源。推動黨建優勢轉化為治理效能,把強化黨建統領作為根本保證,把黨、工、團組織延伸到項目上。


        浙江一建,浙江一建召開2022年度年中工作會議.png


        丁民堅從集團上半年經營工作、應急工程建設、風險防控措施、項目管理能力、隊伍建設、黨建文化、品牌形象、專項工作推動等領域對上半年工作情況給予充分肯定。

        丁民堅深刻分析了集團當前面臨的形勢和存在的問題。針對如何貫徹落實浙建集團年中工作分析會精神,高質量推動各項工作落實落地,提出了三個階段的工作路徑,一是以“短期強基固本”為著力點,高質量完成年度目標任務。要堅決貫徹上級決策部署,高效推動經營創新突破,全力抓實項目安全,積極開展財務籌劃,主動應對法務訴訟,破釜沉舟強化管理,打造家企文化,凝心聚力。二是以“中期轉型升級”為突破點,著力培育核心競爭力。要深化機構改革,補齊資質短板,盤活資產結構,營造干事氛圍,聚力質量提升,加強體系建設。三是以“長期展翼騰飛”為根本點,強化品牌打造專業特色。要推進黨建融入生產經營,鍛造企業發展人才引擎,傳承浙建集團紅色基因,提升苦干實干精神境界,樹立“裝飾版塊振興是品牌振興”理念,延續公建市場主導優勢,持續加強黨風廉政建設。


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        張吉江代表集團經理班子作行政工作報告,研究部署下半年工作。一是聚焦“穩增長”目標,跑出高質量發展“加速度”。二是明確“精細化”路徑,筑牢高質量發展“壓艙石”。三是堅持“提效益”導向,穩住高質量發展“基本盤”;四是落實“防風險”要求,織密高質量發展“安全網”;五是深化“強內控”意識,壓實高質量發展“穩定器”;六是堅持“強基礎”核心,夯實高質量發展“人才庫”;七是堅持“品牌興企”戰略,激發高質量發展“動力源”。

        集團其他領導班子成員分別就條線分管工作進行總結和部署。4家分公司作典型交流發言,4家分公司作表態發言。建筑裝飾幕墻公司代表做裝飾板塊振興專題匯報,合約法務部負責人做法務條線專題匯報。期間全體與會人員進行分組討論,為集團發展建言獻策。


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        會議期間,召開了集團三屆六次職工代表暨三屆三次工會會員代表大會,會上簽訂了集團“能級工資”專項集體合同,并為阿里巴巴達摩院項目、應佳航、付世淋等先進集體和先進個人頒獎。此外,還召開了2022年半年度項目長(擴大)會議,2022年集團安委會(擴大)會議。

        集團領導班子成員出席,各分(子)公司、事業部和總部部門負責人、職工代表等參會。


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